រំលងទៅខ្លឹមសារ
ទីប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងកម្ពុជា និងឡាវ

ការបកប្រែជាភាសាខ្មែរនេះជាសេចក្តីព្រាង ហើយកំពុងត្រូវបានពិនិត្យ។

ទីប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងឯករាជ្យ

គ្រប់គ្រងភាពស្មុគស្មាញ។ផ្តល់ទំនុកចិត្ត។

ដៃគូគ្រប់គ្រងគម្រោងរបស់អ្នក នៅកម្ពុជា និងឡាវ

ការគ្រប់គ្រងគម្រោងឯករាជ្យ ទីប្រឹក្សាថ្លៃដើម ការសម្របសម្រួលបច្ចេកទេស និងការត្រួតពិនិត្យការដ្ឋាន — នៅខាងម្ចាស់គម្រោង ចាប់ពីការសិក្សាលទ្ធភាពរហូតដល់ការប្រគល់។

ស្នើសុំសំណើតម្លៃមើលប្រវត្តិក្រុមហ៊ុន

02ទំនុកចិត្ត និងលិខិតបញ្ជាក់វិជ្ជាជីវៈ

ដំបូន្មានឯករាជ្យ នៅខាងអ្នក

យើងធ្វើការឱ្យម្ចាស់គម្រោងក្នុងនាមជាទីប្រឹក្សា — ដាច់ដោយឡែកពីការម៉ៅការរចនា និងសាងសង់ — ដូច្នេះដំបូន្មានរបស់យើងលើថ្លៃដើម ពេលវេលា និងគុណភាព បម្រើតែគម្រោងរបស់អ្នកប៉ុណ្ណោះ។

គុណតម្លៃរបស់យើង

  • សុចរិតភាព

    ដំបូន្មានឯករាជ្យ និងស្មោះត្រង់ — ទោះបីវាមិនមែនជាអ្វីដែលគេចង់ឮក៏ដោយ។

  • គណនេយ្យភាព

    យើងទទួលខុសត្រូវលើការប្តេជ្ញារបស់យើង ហើយរាយការណ៍ដោយបើកចំហ។

  • ភាពជាក់លាក់

    ការសម្រេចចិត្តផ្អែកលើការពិតដែលបានវាស់វែង កំណត់ត្រាច្បាស់លាស់ និងវិស្វកម្មត្រឹមត្រូវ។

  • ភាពជាដៃគូ

    យើងធ្វើការជាមួយក្រុមការងាររបស់អតិថិជន និងពង្រឹងសមត្ថភាពពួកគេ។

អាជ្ញាប័ណ្ណ ការចុះបញ្ជី និងវិញ្ញាបនបត្រ

អាជ្ញាប័ណ្ណ ការចុះបញ្ជី និងវិញ្ញាបនបត្រ នឹងត្រូវផ្សព្វផ្សាយនៅទីនេះ បន្ទាប់ពីនីមួយៗត្រូវបានផ្ទៀងផ្ទាត់ជាមួយឯកសារដើម។

03សេវាកម្មទីប្រឹក្សាស្នូល

ជំនាញទីប្រឹក្សា ក្រុមការងារតែមួយដែលទទួលខុសត្រូវ

សេវាកម្មនីមួយៗអាចជួលដាច់ដោយឡែក ឬរួមបញ្ចូលគ្នាជាការគ្រប់គ្រងគម្រោងពេញលេញ — តែងតែជាទីប្រឹក្សារបស់ម្ចាស់គម្រោង មិនមែនជាអ្នកម៉ៅការឡើយ។

សេវាកម្មទាំងអស់

04គម្រោងដែលបានជ្រើសរើស

បទពិសោធន៍គម្រោង

គម្រោង

កំណត់ត្រាគម្រោងដែលបានផ្ទៀងផ្ទាត់ នឹងត្រូវផ្សព្វផ្សាយនៅទីនេះ បន្ទាប់ពីគម្រោងនីមួយៗ និងតួនាទីរបស់យើងត្រូវបានបញ្ជាក់។

05វិធីសាស្ត្រអនុវត្តគម្រោងរបស់យើង

ផ្លូវដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធ ពីគំនិតដំបូងរហូតដល់ការប្រគល់

  1. 01

    ការចាប់ផ្តើម និងសិក្សាលទ្ធភាព

    កំណត់ថាភាពជោគជ័យមានរូបរាងបែបណា និងសាកល្បងថាតើគម្រោងអាចសម្រេចវាបានឬទេ។

    សកម្មភាពសំខាន់ៗ

    • សេចក្តីសង្ខេប និងគោលបំណងម្ចាស់គម្រោង
    • ការសិក្សាលម្អិតទីតាំង និងអាជ្ញាធរ
    • កម្រិតយោងថវិកា និងកាលវិភាគ
    • ជម្រើសយុទ្ធសាស្ត្រលទ្ធកម្ម

    លទ្ធផល

    • របាយការណ៍សិក្សាលទ្ធភាព
    • ផែនការថ្លៃដើមដំបូង
  2. 02

    ការរៀបចំផែនការ និងលទ្ធកម្ម

    បំប្លែងសេចក្តីសង្ខេបទៅជាការរចនាដែលបានសម្របសម្រួល ថវិកាកំណត់ និងកិច្ចសន្យាត្រឹមត្រូវ។

    សកម្មភាពសំខាន់ៗ

    • ការគ្រប់គ្រង និងពិនិត្យការរចនា
    • ឯកសារដេញថ្លៃ និងតារាងបរិមាណ
    • ការដេញថ្លៃ និងការវាយតម្លៃ
    • ការចរចា និងប្រគល់កិច្ចសន្យា

    លទ្ធផល

    • ផែនការអនុវត្តគម្រោង
    • កិច្ចសន្យាដែលបានចុះហត្ថលេខា
  3. 03

    ការអនុវត្តសំណង់

    ត្រួតពិនិត្យការងារ ដើម្បីឱ្យសាងសង់បានប្រកបដោយសុវត្ថិភាព តាមលក្ខណៈបច្ចេកទេស និងតាមកាលវិភាគ។

    សកម្មភាពសំខាន់ៗ

    • ការត្រួតពិនិត្យការដ្ឋាន
    • សំណួរបច្ចេកទេស ការណែនាំ និងការកែប្រែ
    • សវនកម្មសុវត្ថិភាព
    • ការសម្របសម្រួលអន្តរមុខ និងអ្នកម៉ៅការបន្ត

    លទ្ធផល

    • របាយការណ៍ការដ្ឋានប្រចាំថ្ងៃ និងសប្តាហ៍
    • កំណត់ត្រាត្រួតពិនិត្យ
  4. 04

    ការតាមដាន និងការត្រួតពិនិត្យគម្រោង

    វាស់វែងថ្លៃដើម ពេលវេលា និងគុណភាពជាបន្តបន្ទាប់ ហើយចាត់វិធានការមុនពេលមានគម្លាត។

    សកម្មភាពសំខាន់ៗ

    • ការវាស់វែងវឌ្ឍនភាព និងខ្សែកោង S
    • របាយការណ៍ និងការព្យាករថ្លៃដើម
    • បញ្ជីហានិភ័យ និងបញ្ហា
    • កិច្ចប្រជុំអភិបាលកិច្ចប្រចាំខែ

    លទ្ធផល

    • របាយការណ៍គម្រោងប្រចាំខែ
    • ផ្ទាំងគ្រប់គ្រងគម្រោង
  5. 05

    ការប្រគល់ និងការបិទគម្រោង

    ប្រគល់ទ្រព្យសម្បត្តិដែលពេញលេញ មានឯកសារ និងដំណើរការបាន — ហើយបិទគណនី។

    សកម្មភាពសំខាន់ៗ

    • ការធ្វើតេស្ត និងដាក់ឱ្យដំណើរការ
    • ការកែលម្អ និងចំណុចខ្វះខាត
    • ឯកសារសំណង់ជាក់ស្តែង និងប្រតិបត្តិការ-ថែទាំ
    • គណនីចុងក្រោយ និងមេរៀនដែលទទួលបាន

    លទ្ធផល

    • វិញ្ញាបនបត្រប្រគល់
    • របាយការណ៍បិទគម្រោង

06វិស័យដែលយើងបម្រើ

ចំណេះដឹងតាមវិស័យ នៅកន្លែងដែលសំខាន់

ឧស្សាហកម្ម និងផលិតកម្ម

ឧស្សាហកម្ម និងផលិតកម្ម

រោងចក្រ ឃ្លាំង និងអគារក្នុងតំបន់សេដ្ឋកិច្ចពិសេស ដែលភាពប្រាកដនៃកាលវិភាគជំរុញករណីអាជីវកម្ម។

ពាណិជ្ជកម្ម និងប្រើប្រាស់ចម្រុះ

ពាណិជ្ជកម្ម និងប្រើប្រាស់ចម្រុះ

ការិយាល័យ លក់រាយ និងបដិសណ្ឋារកិច្ច ដែលគុណភាពការរចនា តម្រូវការអ្នកជួល និងថ្លៃដើម ត្រូវរក្សាតុល្យភាព។

លំនៅដ្ឋាន និងអចលនទ្រព្យ

លំនៅដ្ឋាន និងអចលនទ្រព្យ

ខុនដូ លំនៅដ្ឋាន និងផ្ទះល្វែងសេវាកម្ម ដែលការប្តេជ្ញាលក់ធ្វើឱ្យកាលបរិច្ឆេទ និងការតុបតែងមិនអាចចរចាបាន។

ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងស្ថាប័ន

សាលារៀន សុខាភិបាល អគារសាធារណៈ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ដែលស្តង់ដារអភិបាលកិច្ច តម្លាភាព និងរបាយការណ៍មានកម្រិតខ្ពស់។

07ការគ្របដណ្តប់ទីផ្សារកម្ពុជា និងឡាវ

កម្ពុជា និងឡាវ

ទីផ្សារជិតខាងពីរ ដែលមានការវិនិយោគឧស្សាហកម្ម ពាណិជ្ជកម្ម និងលំនៅដ្ឋានកំពុងរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស — និងបញ្ហាប្រឈមក្នុងការអនុវត្តស្រដៀងគ្នា។ យើងនាំយកស្តង់ដារគ្រប់គ្រងគម្រោងតែមួយមកកាន់ទាំងពីរ។

  • គម្រោងទូទាំងកម្ពុជា និងឡាវ
  • របាយការណ៍ជាភាសាអង់គ្លេស និងខ្មែរ (ភាសាឡាវនឹងមាននៅពេលក្រោយ)
  • បទប្បញ្ញត្តិក្នុងស្រុក និងនីតិវិធីអាជ្ញាធរ

ទីតាំងការិយាល័យ និងគម្រោង នឹងបង្ហាញនៅទីនេះបន្ទាប់ពីបានបញ្ជាក់។

ឡាវកម្ពុជាភ្នំពេញវៀងចន្ទន៍
ផែនទីសាមញ្ញ — ព្រំដែនសម្រាប់ជាការណែនាំប៉ុណ្ណោះ។

08ថ្នាក់ដឹកនាំ និងជំនាញ

បុគ្គលិកដែលទទួលខុសត្រូវលើគម្រោងរបស់អ្នក

  • អានថូនី ហ្គាលីយ៉ាណូ

    អានថូនី ហ្គាលីយ៉ាណូ

    សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាយោបល់

    លោក Anthony Galliano ជាអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មអន្តរជាតិដែលមានបទពិសោធន៍ និងជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាយោបល់ ដោយផ្តល់ការណែនាំលើអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្ម ការវិនិយោគ ការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ ការអភិវឌ្ឍអាជីវកម្ម និងភាពជាដៃគូក្នុងតំបន់កម្ពុជា និងឡាវ។

    ការទទួលខុសត្រូវ

    • ផ្តល់ប្រឹក្សាយុទ្ធសាស្ត្រលើទិសដៅក្រុមហ៊ុន និងការអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មរយៈពេលវែង។
    • ផ្តល់យោបល់លើអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្ម ស្តង់ដារវិជ្ជាជីវៈ និងគណនេយ្យភាពរបស់ស្ថាប័ន។
    • គាំទ្រយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មក្នុងតំបន់កម្ពុជា និងឡាវ។

    និង 4 ទៀតនៅក្នុងប្រវត្តិរូបពេញលេញ

    មើលប្រវត្តិរូបពេញលេញ: អានថូនី ហ្គាលីយ៉ាណូ
  • ថី វីរៈ
    នាយកដ្ឋាន
    នាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រងការរចនា និងប្រឹក្សាបច្ចេកទេស
    តំបន់ / ទីផ្សារផ្តោត
    កម្ពុជា និងឡាវ | ស្ថាបត្យកម្ម ការអភិវឌ្ឍទីក្រុង និងគម្រោងក្នុងតំបន់

    ថី វីរៈ

    នាយកគ្រប់គ្រងផ្នែករចនា និងសិក្សាគម្រោងប្លង់

    លោក វីរៈ ធី ជាស្ថាបត្យករខ្មែរ និងជាស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុន Osmosis Architects ដែលមានជំនាញផ្នែករចនាស្ថាបត្យកម្ម ការរៀបចំប្លង់មេ និងការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព។ ក្នុងតួនាទីជានាយកគ្រប់គ្រងការរចនា លោកផ្តោតលើគុណភាពការរចនា និងការសម្របសម្រួលបច្ចេកទេស។

    ជំនាញសំខាន់ៗ

    • ការរចនាស្ថាបត្យកម្ម និងការគ្រប់គ្រងការរចនា
    • ការរចនាទីក្រុង និងការរៀបចំប្លង់មេ
    • ស្ថាបត្យកម្ម និងការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព

    ការទទួលខុសត្រូវ

    • ដឹកនាំយុទ្ធសាស្ត្រគ្រប់គ្រងការរចនា និងសម្របសម្រួលសកម្មភាពរចនាស្ថាបត្យកម្មក្នុងគម្រោងដែលទទួលបន្ទុក។
    • ផ្តល់ការណែនាំវិជ្ជាជីវៈលើការរៀបចំប្លង់មេ ការរចនាទីក្រុង និងការអភិវឌ្ឍស្ថាបត្យកម្មប្រកបដោយចីរភាព។
    • ពិនិត្យគោលគំនិតស្ថាបត្យកម្ម សំណើរចនា និងឯកសារបច្ចេកទេស ដើម្បីគាំទ្រគុណភាពការរចនា។

    និង 5 ទៀតនៅក្នុងប្រវត្តិរូបពេញលេញ

    មើលប្រវត្តិរូបពេញលេញ: ថី វីរៈ

ថ្នាក់ដឹកនាំ →

របៀបដែលយើងការពារការវិនិយោគរបស់អ្នក

  • 01

    ការគ្រប់គ្រងផ្តោតលើអតិថិជន

    យើងធ្វើការសម្រាប់ម្ចាស់គម្រោងតែប៉ុណ្ណោះ។ ដំបូន្មានរបស់យើងឯករាជ្យពីអ្នកម៉ៅការ និងអ្នកផ្គត់ផ្គង់។

  • 02

    ការត្រួតពិនិត្យថ្លៃដើមប្រកបដោយតម្លាភាព

    រាល់ខ្សែថវិកា ការប្តេជ្ញា និងការផ្លាស់ប្តូរ អាចមើលឃើញ ជាមួយការព្យាករថ្លៃដើមចុងក្រោយធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពប្រចាំខែ។

  • 03

    អភិបាលកិច្ចគម្រោងមានរចនាសម្ព័ន្ធ

    តួនាទីច្បាស់លាស់ កម្រិតអនុម័ត និងកំណត់ត្រាការសម្រេចចិត្ត ចាប់ពីកិច្ចប្រជុំដំបូងរហូតដល់គណនីចុងក្រោយ។

  • 04

    ការសម្របសម្រួលបច្ចេកទេស

    ជំនាញរចនា និងអ្នកម៉ៅការត្រូវបានសម្របសម្រួលមុនពេលការងារចាប់ផ្តើម ដើម្បីកាត់បន្ថយបញ្ហានៅការដ្ឋាន។

  • 05

    ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យជាមុន

    ហានិភ័យត្រូវបានកំណត់ មានអ្នកទទួលខុសត្រូវ និងកំណត់តម្លៃតាំងពីដំបូង — មិនមែនរកឃើញនៅពេលវាក្លាយជាការទាមទារទេ។

  • 06

    របាយការណ៍ច្បាស់លាស់ និងគណនេយ្យភាព

    របាយការណ៍ខ្លី ផ្អែកលើការពិត ពីកំណត់ត្រាការដ្ឋាន ជាមួយការសម្រេចចិត្តដែលអ្នកត្រូវធ្វើនៅទំព័រទីមួយ។

09ចំណេះដឹង និងធនធាន

ការណែនាំជាក់ស្តែង សម្រាប់ម្ចាស់គម្រោង និងវិនិយោគិន

អត្ថបទកំពុងរៀបចំ

  • ការកំណត់ថវិកាសំណង់ឱ្យប្រាកដនិយម មុនពេលការរចនាបញ្ចប់
  • ការជ្រើសរើសវិធីលទ្ធកម្មសម្រាប់គម្រោងឧស្សាហកម្ម
  • អ្វីដែលម្ចាស់គម្រោងគួររំពឹងពីរបាយការណ៍គម្រោងប្រចាំខែ
ចំណេះដឹងទាំងអស់

ប្រវត្តិក្រុមហ៊ុន

ប្រវត្តិក្រុមហ៊ុនទំហំ A4 កំពុងត្រូវបានបញ្ចប់។ សូមស្នើសុំ ហើយយើងនឹងផ្ញើជូនភ្លាមៗបន្ទាប់ពីត្រូវបានអនុម័ត។

ស្នើសុំប្រវត្តិក្រុមហ៊ុន

10ការស្នើសុំសំណើ និងទំនាក់ទំនង

ប្រាប់យើងអំពីគម្រោងរបស់អ្នក

ទីប្រឹក្សាជាន់ខ្ពស់ពិនិត្យរាល់សំណួរ ហើយឆ្លើយតបជាមួយក្រុមការងារត្រឹមត្រូវ និងជំហានបន្ទាប់ច្បាស់លាស់។

ទាក់ទងយើងដោយផ្ទាល់

អ៊ីមែល ទូរស័ព្ទ និង Telegram ផ្ទាល់ នឹងត្រូវផ្សព្វផ្សាយនៅទីនេះបន្ទាប់ពីបានបញ្ជាក់ — សូមប្រើទម្រង់ខាងក្រោម។

សំណើគម្រោង

សំណើគម្រោង →